02067     2200205   4500001001900000005001500019035001800034007000300052008003900055082000700094084001300101100001800114245018200132250001000314260004600324520144900370600001201819990001501831990001501846INLIS000000000997320260511085252  a0010-03260215ta260511                |          | |    a51  a51 HAM a0 aHAMIM THOHARI1 aAnalisis Manajemen Mutu dan Waktu Pekerjaan Aspal Ac-Bc pada Proyek Peningkatan Jalan Lingkar Selatan Kota Sampit Kababupaten Kotawaringin Timur / HAMIM THOHARI /cHAMIM THOHARI  aCet 1  aPalangka Raya :bPerpustakaan UMPR,c2026  aPengendalian mutu dan waktu pada proyek peningkatan jalan Lingkar Selatan Kota Sampit Kababupaten Kotawaringin Timur sangat penting agar mutu tetap terjaga dan tidak terjadi keterlambatan pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui kualitas mutu aspal AC-BC pada pelaksanaan Peningkatan Jalan Lingkar Selatan Kota Sampit. 2) Untuk mengetahui pelaksanaan proyek telah dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan berdasarkan rencana penjadwalan proyek. Metode penelitian yang digunakan untuk menganalisis mutu adalah deskriptif-komparatif yang menggunakan data primer hasil pengujian langsung di laboratorium, kemudian dibandingkan dengan Spesifikasi Teknis Bina Marga. Sedangkan untuk pengendalian waktu adalah metode penelitian deskriptif-analitis dengan pendekatan kuantitatif, menggunakan metode penjadwalan proyek CPM (Critical Path Method). Hasil pengendalian mutu pekerjaan AC-BC menunjukkan kadar aspal rata-rata ±6,06% (minimum 6,00%), seluruh parameter Marshall (stabilitas, flow, MQ, VIM, VMA, VFB) memenuhi spesifikasi, ketebalan lapisan rata-rata 6,37 cm (> minimum 6,0 cm), serta kepadatan lapangan >98% dari kepadatan laboratorium, sehingga mutu pekerjaan dinyatakan baik dan terkendali. Hasil analisis menggunakan metode Critical Path Method (CPM) menunjukkan bahwa durasi total proyek berdasarkan jadwal awal adalah 28 hari, sedangkan durasi minimum proyek berdasarkan jalur kritis adalah 16 hari. 4aSKRIPSI  a2451131279  a2451131279