<?xml version="1.0"?>
<oai_dc:dcCollection xmlns:oai_dc="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xsi:schemaLocation="http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/oai_dc.xsd">
  <oai_dc:dc>
    <dc:title xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Gaya Kepemimpinan Transformasional Ketua Lembaga Amil Zakat Infak dan Shadaqoh Muhammadiyah Kalimantan Tengah / RAHMADINATUL HUJJAJ /</dc:title>
    <dc:creator xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">
   RAHMADINATUL HUJJAJ
  </dc:creator>
    <dc:type xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">text</dc:type>
    <dc:publisher xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Palangka Raya : Perpustakaan UMPR,</dc:publisher>
    <dc:date xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">2026</dc:date>
    <dc:language xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">|  </dc:language>
    <dc:description xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Rahmadinatul Hujjaj, 22,11,025589 2026, Program Studi Magister Ilmu Administrasi Publik Universitas Muhammadiyah Palangka Raya Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keterlibatan Kerja Pegawai Di Kantor LazisMu Provinsi Kalimantan Tengah. Dibawah bimbingan Dr. Saipul. S.Sos., M.A.P dan Dr. Nicodemus R Toun, M.M Pegawai memegang Gaya penting dalam menjalankan segala aktivitas dikantor agar dapat berkembang mempertahankan kelangsungan hidup organisasi. Untuk menciptakan sumber daya manusia yang handal membutuhkan pengelolaan yang baik supaya kinerja karyawan bisa lebih optimal. Gaya seorang pemimpin sangat menentukan kegagalan atau keberhasilan suatu organisasi. Pemimpin memegang kunci untuk mengendalikan sebuah organisasi. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu mengelola, mengarahkan, mempengaruhi, memerintah dan memotivasi bawahannya untuk memperoleh tujuan yang diinginkan organisasi. Selain itu, pemimpin harus memiliki gaya kepemimpinan yang baik dan efektif yang nantinya akan berpengaruh terhadap semangat kerja para bawahannya. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian deskriptif, Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, yaitu suatu prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata, gambar, dari orang-orang atau pelaku yang diamati. Dengan demikian laporan penelitian akan berisi kutipan-kutipan untuk memberi gambaran penyajian laporan data tersebut. Hasil dari penelitian ini melalui indikator Gaya dari sebuah organisasi Berdasarkan hasil penelitian dan temuan-temuan lapangan pada penelitan ini di Kantor LazisMu Kalimantan Tegah sebagai pengawas dan sebagai penanggung jawab dalam mengimplementasikan sistem transformasional telah melakukan tugas dan fungsinya dalam mendukung meningkatkan kinerja pegawai. Dalam setiap sistem tentu selalu ditemukan hambatan salah satu nya berupa kurangnya komunikasi kepada pimpinan terhadap pegawai data sehingga menghambat kinerja pegawai, sehingga dari hal itu ada namanya gaya kepemimpinan transformasional nya agar dapat mengurangi hambatan yang mungkin terjadi Kata Kunci : Kantor LazisMu Kalimantan Tengah, Transformasional.</dc:description>
    <dc:description xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">Rahmadinatul Hujjaj, 22,11,025589 2026, Program Studi Magister Ilmu Administrasi Publik Universitas Muhammadiyah Palangka Raya Gaya Kepemimpinan Transformasional Terhadap Keterlibatan Kerja Pegawai Di Kantor LazisMu Provinsi Kalimantan Tengah. Dibawah bimbingan Dr. Saipul. S.Sos., M.A.P dan Dr. Nicodemus R Toun, M.M Pegawai memegang Gaya penting dalam menjalankan segala aktivitas dikantor agar dapat berkembang mempertahankan kelangsungan hidup organisasi. Untuk menciptakan sumber daya manusia yang handal membutuhkan pengelolaan yang baik supaya kinerja karyawan bisa lebih optimal. Gaya seorang pemimpin sangat menentukan kegagalan atau keberhasilan suatu organisasi. Pemimpin memegang kunci untuk mengendalikan sebuah organisasi. Pemimpin yang baik adalah pemimpin yang mampu mengelola, mengarahkan, mempengaruhi, memerintah dan memotivasi bawahannya untuk memperoleh tujuan yang diinginkan organisasi. Selain itu, pemimpin harus memiliki gaya kepemimpinan yang baik dan efektif yang nantinya akan berpengaruh terhadap semangat kerja para bawahannya. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian deskriptif, Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif, yaitu suatu prosedur penelitian yang menghasilkan data deskriptif berupa kata-kata, gambar, dari orang-orang atau pelaku yang diamati. Dengan demikian laporan penelitian akan berisi kutipan-kutipan untuk memberi gambaran penyajian laporan data tersebut. Hasil dari penelitian ini melalui indikator Gaya dari sebuah organisasi Berdasarkan hasil penelitian dan temuan-temuan lapangan pada penelitan ini di Kantor LazisMu Kalimantan Tegah sebagai pengawas dan sebagai penanggung jawab dalam mengimplementasikan sistem transformasional telah melakukan tugas dan fungsinya dalam mendukung meningkatkan kinerja pegawai. Dalam setiap sistem tentu selalu ditemukan hambatan salah satu nya berupa kurangnya komunikasi kepada pimpinan terhadap pegawai data sehingga menghambat kinerja pegawai, sehingga dari hal itu ada namanya gaya kepemimpinan transformasional nya agar dapat mengurangi hambatan yang mungkin terjadi Kata Kunci : Kantor LazisMu Kalimantan Tengah, Transformasional.</dc:description>
    <dc:subject xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/">SKRIPSI</dc:subject>
  </oai_dc:dc>
</oai_dc:dcCollection>