02146 2200217 4500001001900000005001500019035001800034007000300052008003900055082000700094084001300101100002200114245013700136250001000273260004600283520154200329600001201871990001501883990001501898990001501913INLIS000000001024820260811015904 a0010-03260446ta260811 | | |  a11 a11 HER i0 aHERLIN JAEN YOUNG1 aImplementasi Kebijakan Penataan Pedagang Kaki Lima di Pasar Datah Manuah Kota Palangka Raya / HERLIN JAEN YOUNG /cHERLIN JAEN YOUNG aCet 1 aPalangka Raya :bPerpustakaan UMPR,c2026 aKota Palangka Raya memprioritaskan terwujudnya moto "Kota Cantik, Bersih dan Aman", namun realitas di lapangan menunjukkan maraknya PKL di Jalan Yos Sudarso menjadi tantangan utama. Keberadaan PKL di lokasi tersebut menimbulkan konflik tata ruang, kemacetan, dan masalah sanitasi yang parah. Meskipun Pemkot telah merespons dengan mengeluarkan Perda No. 13 Tahun 2009 dan No. 04 Tahun 2013 , upaya relokasi, seperti ke Pasar Mini Datah Manuah, dinilai belum berhasil dan memicu revolving door problem. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis secara kritis implementasi kebijakan penataan Pedagang Kaki Lima di Jalan Yos Sudarso, dengan berfokus pada faktor-faktor penghambat struktural dan disposisional yang menyebabkan ketidakoptimalan pencapaian visi kota Palangka Raya. Penelitian ini menggunakan Metode Kualitatif dengan pendekatan Historis- Komparatif, Kerangka analisis teoritis menggunakan variabel kunci implementasi serta teori kinerja kebijakan William N. Dunn dan Grindle untuk mengkategorikan sumber kesenjangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kesenjangan implementasi merupakan gabungan dari kegagalan desain kebijakan dan kinerja kelembagaan. Kesenjangan implementasi di Jalan Yos Sudarso merupakan siklus kegagalan yang terlembaga karena penyediaan lahan saja tidak cukup. Kebijakan penataan PKL hanya akan berhasil jika disertai insentif ekonomi yang kuat, perencanaan tata ruang yang strategis, dan dukungan promosi yang berkelanjutan agar lokasi binaan menjadi tujuan konsumen, bukan sekadar tempat pembuangan. 4aSKRIPSI a2111425125 a2111425125 a2111425125