Detail Katalog
ID: 12813
Analisis Manajemen Mutu dan Waktu Pekerjaan Aspal Ac-Bc pada Proyek Peningkatan Jalan Lingkar Selatan Kota Sampit Kababupaten Kotawaringin Timur / HAMIM THOHARI / HAMIM THOHARI
Edisi: Cet 1Pengarang
HAMIM THOHARI
Penerbit
Perpustakaan UMPR,
Tempat Terbit
Palangka Raya :
Tahun Terbit
2026
Subjek
SKRIPSI
Detail Teknis
Nomor Panggil
51 HAM a
Control Number
INLIS0000000009973
BIB ID
0010-03260215
Catatan
Pengendalian mutu dan waktu pada proyek peningkatan jalan Lingkar Selatan Kota Sampit Kababupaten Kotawaringin Timur sangat penting agar mutu tetap terjaga dan tidak terjadi keterlambatan pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui kualitas mutu aspal AC-BC pada pelaksanaan Peningkatan Jalan Lingkar Selatan Kota Sampit. 2) Untuk mengetahui pelaksanaan proyek telah dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan berdasarkan rencana penjadwalan proyek. Metode penelitian yang digunakan untuk menganalisis mutu adalah deskriptif-komparatif yang menggunakan data primer hasil pengujian langsung di laboratorium, kemudian dibandingkan dengan Spesifikasi Teknis Bina Marga. Sedangkan untuk pengendalian waktu adalah metode penelitian deskriptif-analitis dengan pendekatan kuantitatif, menggunakan metode penjadwalan proyek CPM (Critical Path Method). Hasil pengendalian mutu pekerjaan AC-BC menunjukkan kadar aspal rata-rata ±6,06% (minimum 6,00%), seluruh parameter Marshall (stabilitas, flow, MQ, VIM, VMA, VFB) memenuhi spesifikasi, ketebalan lapisan rata-rata 6,37 cm (> minimum 6,0 cm), serta kepadatan lapangan >98% dari kepadatan laboratorium, sehingga mutu pekerjaan dinyatakan baik dan terkendali. Hasil analisis menggunakan metode Critical Path Method (CPM) menunjukkan bahwa durasi total proyek berdasarkan jadwal awal adalah 28 hari, sedangkan durasi minimum proyek berdasarkan jalur kritis adalah 16 hari.
Status
Tersedia di OPAC
Bibliografi Nasional Indonesia
Karya Tulis Ilmiah Nasional
Informasi Eksemplar & Metadata
| Nomor Barcode | Nomor Panggil | Akses | Lokasi | Ketersediaan |
|---|---|---|---|---|
2451131279 |
51 HAM a |
Baca di tempat | Ruang Koleksi Referensi | Tersedia |
Format MARC21 - Total 15 field
| Tag | Ind1 | Ind2 | Nilai | Urutan |
|---|---|---|---|---|
| 001 | _ |
_ |
INLIS0000000009973 | 1 |
| 005 | _ |
_ |
20260511085252 | 2 |
| 035 | # |
# |
$a 0010-03260215 | 3 |
| 007 | _ |
_ |
ta | 4 |
| 008 | _ |
_ |
260511################|##########|#|## | 5 |
| 082 | # |
# |
$a 51 | 6 |
| 084 | # |
# |
$a 51 HAM a | 7 |
| 100 | _ |
# |
$a HAMIM THOHARI | 8 |
| 245 | 1 |
# |
$a Analisis Manajemen Mutu dan Waktu Pekerjaan Aspal Ac-Bc pada Proyek Peningkatan Jalan Lingkar Selatan Kota Sampit Kababupaten Kotawaringin Timur / HAMIM THOHARI /$c HAMIM THOHARI | 9 |
| 250 | # |
# |
$a Cet 1 | 10 |
| 260 | # |
# |
$a Palangka Raya :$b Perpustakaan UMPR,$c 2026 | 11 |
| 520 | # |
# |
$a Pengendalian mutu dan waktu pada proyek peningkatan jalan Lingkar Selatan Kota Sampit Kababupaten Kotawaringin Timur sangat penting agar mutu tetap terjaga dan tidak terjadi keterlambatan pekerjaan. Tujuan penelitian ini adalah: 1) Untuk mengetahui kualitas mutu aspal AC-BC pada pelaksanaan Peningkatan Jalan Lingkar Selatan Kota Sampit. 2) Untuk mengetahui pelaksanaan proyek telah dilaksanakan sesuai dengan jadwal yang telah direncanakan berdasarkan rencana penjadwalan proyek. Metode penelitian yang digunakan untuk menganalisis mutu adalah deskriptif-komparatif yang menggunakan data primer hasil pengujian langsung di laboratorium, kemudian dibandingkan dengan Spesifikasi Teknis Bina Marga. Sedangkan untuk pengendalian waktu adalah metode penelitian deskriptif-analitis dengan pendekatan kuantitatif, menggunakan metode penjadwalan proyek CPM (Critical Path Method). Hasil pengendalian mutu pekerjaan AC-BC menunjukkan kadar aspal rata-rata ±6,06% (minimum 6,00%), seluruh parameter Marshall (stabilitas, flow, MQ, VIM, VMA, VFB) memenuhi spesifikasi, ketebalan lapisan rata-rata 6,37 cm (> minimum 6,0 cm), serta kepadatan lapangan >98% dari kepadatan laboratorium, sehingga mutu pekerjaan dinyatakan baik dan terkendali. Hasil analisis menggunakan metode Critical Path Method (CPM) menunjukkan bahwa durasi total proyek berdasarkan jadwal awal adalah 28 hari, sedangkan durasi minimum proyek berdasarkan jalur kritis adalah 16 hari. | 12 |
| 600 | # |
4 |
$a SKRIPSI | 13 |
| 990 | # |
# |
$a 2451131279 | 14 |
| 990 | # |
# |
$a 2451131279 | 15 |
Penjelasan Field MARC21:
- 001: Control Number
- 005: Date and Time of Latest Transaction
- 020: ISBN
- 100: Main Entry - Personal Name
- 245: Title Statement
- 250: Edition Statement
- 260: Publication Information
- 300: Physical Description
- 650: Subject
- 700: Added Entry - Personal Name
Aksi Cepat
Informasi Katalog
Pencarian Terkait
Export