Detail Katalog

ID: 12956

Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu pada Proyek Kontruksi dengan Metode Earned Value Management (Evm) / YAYAN KURNIAWAN

Pengarang

YAYAN KURNIAWAN

Penerbit

Perpustakaan UMPR

Tempat Terbit

Palangka Raya

Tahun Terbit

2026

Subjek

SKRIPSI

Detail Teknis

Nomor Panggil

51 YAY A

Control Number

INLIS0000000010054

BIB ID

0010-03260282

Status

Tersedia di OPAC Bibliografi Nasional Indonesia Karya Tulis Ilmiah Nasional

Lihat Cover Original

Informasi Eksemplar & Metadata

Nomor Barcode	Nomor Panggil	Akses	Lokasi	Ketersediaan
`2151024469`	`51 YAY A`	Baca di tempat	Ruang Koleksi Referensi	Tersedia

Format MARC21 - Total 15 field

Tag	Ind1	Ind2	Nilai	Urutan
001	`_`	`_`	INLIS0000000010054	1
005	`_`	`_`	20260610210541	2
035	`#`	`#`	$a 0010-03260282	3
007	`_`	`_`	ta	4
008	`_`	`_`	260610################\|##########\|#\|##	5
082	`#`	`#`	$a 25	6
084	`#`	`#`	$a 51 YAY A	7
100	`_`	`#`	$a YAYAN KURNIAWAN	8
245	`1`	`#`	$a Analisis Pengendalian Biaya dan Waktu pada Proyek Kontruksi dengan Metode Earned Value Management (Evm) / YAYAN KURNIAWAN /$c YAYAN KURNIAWAN	9
250	`#`	`#`	$a Cet 1	10
260	`#`	`#`	$a Palangka Raya :$b Perpustakaan UMPR,$c 2026	11
300	`#`	`#`	$a viii, 120 hlm : $b Ilus.	12
520	`#`	`#`	$a Pengendalian biaya dan waktu merupakan aspek penting dalam keberhasilan. proyek konstruksi. Penelitian ini dilakukan pada Proyek Renovasi CAMP Laboratorium Alam Hutan Gambut (LAHG) CIMTROP UPR di Kelurahan Kereng Bangkirai, Kecamatan Sebangau, Kota Palangka Raya dengan durasi rencana 75 hari kalender. Tujuan penelitian adalah menganalisis kinerja biaya dan waktu proyek, mengetahui penyimpangan yang terjadi, serta memperkirakan biaya dan waktu penyelesaian proyek menggunakan metode Earned Value Management (EVM). Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan data sekunder berupa Rencana Anggaran Biaya (RAB), time schedule/Kurva S, laporan mingguan, progress pekerjaan, dan biaya aktual proyek. Analisis dilakukan menggunakan indikator BCWS, BCWP, ACWP, Cost Variance (CV), Schedule Variance (SV), Cost Performance Index (CPI), Schedule Performance Index (SPI), serta estimasi biaya dan waktu melalui EAC dan EAS. Hasil penelitian menunjukkan pada awal proyek terjadi keterlambatan dan ketidakefisienan biaya (CPI<1 dan SPI<1), namun pada minggu berikutnya kinerja meningkat dengan CPI > 1 dan SPI > 1. Proyek diperkirakan selesai dalam 70 hari dari Recana waktu 75 hari dan biaya akhir Rp592.152.200 dari anggaran rencana Rp622.206.858. Metode EVM efektif digunakan sebagai alat pengendalian biaya dan waktu proyek konstruksi.	13
600	`#`	`4`	$a SKRIPSI	14
990	`#`	`#`	$a 2151024469	15

Penjelasan Field MARC21:

001: Control Number
005: Date and Time of Latest Transaction
020: ISBN
100: Main Entry - Personal Name
245: Title Statement

250: Edition Statement
260: Publication Information
300: Physical Description
650: Subject
700: Added Entry - Personal Name

Aksi Cepat

Cari Lagi Browse Katalog

Informasi Katalog

Ditambahkan:
10 Jun 2026

Pencarian Terkait

Karya YAYAN KURNIAWAN Dari Perpustakaan UMPR Subjek: SKRIPSI... Tahun 2026

Export