Page 69 - Iklim Komunikasi Organisasi

tergantung dan sinergis. Seharusnya tidak ada tembok atau
hambatan, meskipun fungsinya sering berbeda, di antara jenis
komunikasi ini, karena keduanya pada akhirnya diperlukan untuk
mendorong bisnis ke depan.
Strategi komunikasi menurut Rogers (Wijaya, 2015) adalah
suatu rancangan yang dibuat untuk mengubah tingkah laku
manusia dalam skala yang lebih besar melalui transfer ide-ide baru.
Sedangkan menurut Middleton (Wijaya, 2015) strategi komunikasi
adalah kombinasi yang terbaik dari semua elemen komunikasi dari
komunikator, pesan, saluran penerima sampai pada pengaruh
(efek) yang dirancang untuk mencapai tujuan komunikasi optimal.
Corder (Aladin, 2012) mendefinisikan strategi komunikasi
sebagai satu teknik yang sistematik yang digunakan oleh
komunikator untuk menyampaikan maksud apabila menghadapi
kesusahan dalam menyampaikan pesan.

Langkah Melaksanakan Strategi Komunikasi

Menurut Schemerhorn (Rosilawati, 2008) strategi
perencanaan mencakup 5 hal:
1. Mengidentikasi tujuan dan sasaran
2. Menilai kinerja saat ini dibandingkan dengan tujuan dan
sasaran
3. Menciptakan perencanaaan strategi untuk mencapai tujuan dan
sasaran
4. Mengimple-mentasikan perencanaan strategi
5. Mengevaluasi hasil dan memperbaiki proses perencanaan
strategi organisasi.

Menurut Robbins (2011:6) pengelolaan organisasi dilakukan
dengan penyusuanan serangkaian strategi berdasarkan keempat
perspektif, yakni:
1. Strategi finansial

62 Iklim Komunikasi Organisasi