Page 63 - Iklim Komunikasi Organisasi
P. 63

Jaringan Komunikasi Organisasi


                                  Ruslan  (Imran, 2011). Jaringan merupakan sebuah sistem
                           dari  garis  komunikasi  yang  berhubungan  dengan  pengirim  dan
                           penerima  di  dalam  sebuah  fungsi  sosial  organisasi,  yang
                           mempengaruhi  perilaku  individu  yang  bekerja  di  dalamnya  dan
                           posisi individu yang bekerja dalam jaringan tersebut. Pace & Faules
                           (Hasriani,  2017)  membagi  4  (empat)  fungsi  jaringan  komunikasi,
                           yaitu:
                           1.  Keteraturan Jaringan adalah jaringan komunikasi yang teratur
                               berhubungan  dengan  tujuan  organisasi  mengenai  jaminan
                               kesesuaian    untuk   perencanaan,    jaminan    produktivitas,
                               termasuk  kontrol-kontrol,  pesan-pesan,  bentuk  perintah  dan
                               umpan  balik  sub  ordinat  dengan  superior  (yang  lebih  tinggi
                               dalam  tugas  aktivitas.  Contohnya  pernyataan  kebijakan  dan
                               aturan-aturan).
                           2.  Inovatif  Jaringan  adalah  jaringan  komunikasi  inovatif  yang
                               berusaha  keras  untuk  memastikan  adaptasi  organisasi
                               terhadap pengaruh internal dan eksternal (teknologi, sosiologi,
                               pendidikan,  ekonomi,  politik)  dan  dukungan  terhadap
                               kelanjutan produktivitas dan keefektifan, termasuk pemecahan
                               masalah,  adaptasi  atau  perubahan  strategis  dan  proses
                               implementasi ide baru.
                           3.  Keutuhan  Integratif  atau  pemeliharaan  jaringan  adalah
                               termasuk perasaan terhadap diri sendiri, gabungan (solidaritas)
                               dan  kerja  yang  secara  langsung  berhubungan  dengan  tujuan
                               organisasi, terutama masalah moral karyawan.
                           4.  Jaringan  Informatif  Instruktif  bertujuan  untuk  menjamin  tujuan
                               yang  lebih  cocok,  sesuai,  bermoral  dan  institusional.  Dengan
                               demikian akan meningkatkan produktivitas kinerja karyawan.






                           56                                      Iklim Komunikasi Organisasi
   58   59   60   61   62   63   64   65   66   67   68