Page 150 - Bimbingan Karir Paradigma, Dimensi, dan Problematika Perencanaan Karir
P. 150
Selain kompetensi, Dave Redekopp & Barrie Day (2008)
merekomendasikan pendekatan terpadu dalam proses suksesi
kepemimpinan, yang terdiri dari Passion (value, beliefe,interest
), potensial untuk kompeten/bakat, dan kompetensi teknis/
fungsional. Passion merupakan separangkat kekuatan dalam
diri yang lebih bersifat psikologis yang terdiri dari nilai-nilai,
belief/keyakinan, dan minat
Dave Redekopp & Barrie Day (2008) menunjukkan
kelebihan-kelebihan dalam memilih pemimpin jika
memperhatikan passion di samping potensial dan penguasaan
kompetensi teknis, yaitu: (1) motivasi untuk memimpin
dibangun ke dalam proses. Orang dipromosikan karena
ia ingin memimpin, mewakili nilai organisasi dan jika ia
diseleksi berdasarkan passion untuk satu unit khusus, secara
filosofis bersatu dengan pekerjaan pada unit tersebut, (2)
individu termotivasi untuk belajar secara individual, karena
termotivasi untuk menunjukkan peran. Individu akan selalu
belajar (informal dan formal) dengan semangat, (3) individu
yang termotivasi akan terinspirasi, meningkatkan standart
dengan harapan yang lebih tinggi, (4) individu yang bekerja
karena passion akan memiliki kepuasan kerja sehingga jarang
stress dan selalu berusaha untuk hadir bekerja.
Temuan Dave Redekopp & Barrie Day ini tidak hanya
penting untuk kepemimpinan tapi juga penting dalam memilih
karir dan berkarir pada suatu bidang pekerjaan, karena orang
yang bekerja dengan passion akan lebih besar peluangnya
untuk maju, mengalami kepuasan kerja dan sukses.
Memperhatikan makna komptensi dan pentingnya passion
dalam berkarir maka, paradigma dalam bimbingan karir pelu
diubah pada upaya pengembangan multi kompetensi pada
diri semua siswa, dari yang saat ini lebih banyak hanya pada
pengembangan hard skill (yang juga lebih fokus hanya pada
pengetahuan, minim keterampilan/praktek) ke perhatian
terhadap pengembangan soft skill yang didalamnya termasuk
passion.
Paradigma, Dimensi, dan Problematika Perencanaan Karir 137

